Quais são as consequências de um recrutamento e seleção falho?
Uma boa gestão de recursos humanos sempre deve-se perguntar quais são as consequências de um recrutamento e seleção falho, pois os possíveis problemas futuros geralmente acontecem nessa parte do processo seletivo, tendo em vista que cada empresa e vaga requer determinado tipo de perfil de um candidato, para atuar em uma área em específico.
Com base nisso, a Page Personnel fez um levantamento de dados com 1.400 executivos de recursos humanos, e obteve a resposta de que nove em cada 10 profissionais são contratados pelo perfil técnico, mas são demitidos pelo comportamental.
É preciso se estruturar para garantir uma contratação mais estruturada e assim favorecer tanto o candidato, quanto a empresa e a própria gestão do RH.
Mas afinal, o que gera um recrutamento e seleção com falhas?
Antes de qualquer solução, é preciso ver o todo a fim de estruturar possíveis causas que atrapalhem a gestão de recrutamento como um todo na hora de escolher o candidato ideal para a vaga.
Não ter boas descrições de vagas: muitas vezes o candidato encontra a vaga em um portal de empregos, ou dentro do próprio site da empresa, e o grande empecilho para que ele aplique a vaga é a descrição da mesma. Textos desestruturados, difíceis de serem identificados por seus títulos, como “requisitos”, “responsabilidades” e “atividades”, ou até mesmo vagas com apenas uma linha de texto, onde não explicam nada sobre a função a ser ocupada pelo candidato. Esses dois extremos de desorganização impedem o candidato de aplicar à vaga, e por vezes poderia ser um candidato perfeito para aquele cargo em sua empresa.
Falta de fit cultural: a era dos dados nos trouxe muitas vantagens. Dentre elas, está a possibilidade de consolidar informações gerais sobre um candidato de forma prática por meio das respostas que ele mesmo dá à empresa. Chamado de “fit cultural”, esse é um teste que visa avaliações e metodologias para que a empresa possa garantir que tanto os objetivos, valores e a personalidade do candidato estejam alinhados com a cultura organizacional da empresa. Ter esse teste implementado nos processos seletivos é como uma peneira para ter maior assertividade na escolha do profissional ideal.
Não ser transparente: assim como uma empresa não pode vender de tudo e para todos, o mesmo vale para um candidato em um processo seletivo para uma vaga. Há muitas pessoas diferentes, e isso é importante, mas algumas empresas estabelecem certos parâmetros para determinados cargos. Por isso é importante ter transparência e dizer exatamente os requisitos e habilidades necessárias para aquela vaga.
Não ter feedback: Um supervisor ou líder operacional não pode ter medo de expor suas ideias, então por que eu contrataria um que tenha? Ser sincero – mas sem constranger o candidato – é uma forma de poupar o tempo no processo seletivo tanto da empresa, quanto do candidato.
Desvantagens de um recrutamento falho
Um recrutamento falho traz consigo alguns problemas na perda de tempo, e sabemos que tempo é algo precioso em qualquer empresa. Confira os principais problemas que essa falta de estruturação pode trazer:
Produtividade comprometida
Uma das maiores perdas que um recrutamento falho traz é a perda de produtividade. Pense com a gente: se você investe tempo em um processo seletivo e não especifica os requisitos necessários para aquela vaga, a chance de você estar “atirando no escuro” é alta. Com isso você perde tempo avaliando candidatos totalmente controversos àquilo que a empresa realmente precisa
Custo financeiro
Tempo é dinheiro, e isso também vale para os setores de recursos humanos, onde o salário do funcionário responsável pela avaliação dos candidatos está sendo investido, tendo ele a chance de receber um retorno nada assertivo. Empresas movem campanhas em busca de profissionais qualificados, mas se você não for específico e não tiver um filtro para seleção, gastará dinheiro a cada processo seletivo.
Cultura organizacional sem estrutura
Da mesma forma que temos empresas exigentes, também temos profissionais que respondem de igual maneira. Falta de organização empresarial pode afastar potenciais candidatos à vaga anunciada, e isso não é algo que você queira. Portanto, organize-se e demonstre que sua empresa tem uma base sólida por meio das vagas que você anuncia.
Fica difícil atrair talentos
Como dito anteriormente: a falta de estrutura em uma vaga pode espantar alguns candidatos. Se sua vaga não está bem anunciada, ou está excessivamente exigente (ao extremo), pode ser que você esteja deixando passar profissionais que seriam altamente qualificados para aquela função. E se dentro da entrevista você não tiver parâmetros para avaliar os candidatos e saber diferenciá-los, provavelmente deixará passar o candidato ideal.
Como evitar um processo de recrutamento e seleção falho?
Por fim, depois de todas essas desvantagens apresentadas que já nos ensina algo sobre gestão e organização, temos também algumas dicas que ajudarão especificamente na hora de anunciar uma vaga, até o término de um processo seletivo, sendo ele presencial ou online.
Tenha uma descrição bem estruturada: é importante anunciar na vaga as atividades a serem realizadas, assim como os benefícios direcionados ao candidato. A vaga precisa ser atraente, portanto não espante seu candidato ideal! Ele estará lendo e pensando se tentará ou não concorrer ao processo seletivo.
Faça um filtro personalizado: defina o tipo de profissional que você quer para determinada vaga e, por meio do anúncio, descreva quais habilidades, competências e experiências você deseja que ele tenha, assim no processo seletivo você terá um amontoado de potenciais candidatos, sem vazão para perda de tempo.
Anuncie a vaga corretamente: é crucial que as empresas estejam inseridas nas mídias sociais, portanto portais de vagas não são suficientes. Anuncie onde seu público ideal possa estar inserido, seja em grupos de redes sociais, ou até mesmo em fóruns.
Com todas essas dicas bem alinhadas, ficará muito mais fácil e prático para que você tenha mais agilidade nos processos de recrutamento de sua empresa, sem perder tempo ou dinheiro com escolhas erradas.
