Subir-de-cargo-dicas-para-ser-promovido

Subir de cargo: dicas para ser promovido

Subir de cargo: dicas para ser promovido

Antecipadamente, a ambição de subir de cargo não é o objetivo de muitos trabalhadores, mas para a parcela que deseja crescer, há métodos que podem auxiliar nessa conquista.

Ser promovido pode alavancar a vida de um colaborador em diversas vertentes, seja em sua estima, ou pelos novos horizontes que o aumento de renda pode proporcionar.

Falar de “subir de cargo” tendo em vista o cenário de empregos e organizações aqui do Brasil pode soar um tanto conflituoso.

Todavia queremos informar que para ser promovido, 50% do empenho deve ser do colaborador, e os outros 50% da empresa.

Seja como for, antes de prosseguirmos com as dicas para subir de cargo, precisamos entender um pouco sobre hierarquia.

Nível hierárquico

Assim como dito a pouco, há uma hierarquia que precisa ser entendida antes de ambicionar subir de cargo.

Em posições mais consolidadas de profissões, o cargo júnior, pleno e sênior são os mais populares e os mais utilizados como meta de crescimento.

Cada um desses níveis hierárquicos carregam consigo um conjunto de responsabilidades e atividades a serem desempenhadas.

Por outro lado, esses não são os únicos níveis hierárquicos presentes no mercado. Há também os de assistente, auxiliar, entre outros.

Nesse sentido, quanto mais responsabilidades atribuídas a um profissional, e quanto maior a exigência de conhecimento técnico para realizá-las, fica possível avaliar qual o nível hierárquico do funcionário.

Em contrapartida, tudo isso deve estar conversando diretamente com o tipo de trabalho realizado pelo profissional, seu cargo atual e a empresa que ele atua.

Júnior, Pleno e Sênior: você sabe a diferença?

A fim de subir de cargo, é preciso entender que se o profissional  júnior, pleno ou sênior está atrelado a seu nível de experiência naquele cargo.

Dessa forma pode-se fazer uma diferenciação dos profissionais tendo por base suas competências, responsabilidades e características.

Alguns dos fatores avaliados para definir o nível hierárquico de um profissional estão em suas experiências, maturidade para lidar com demandas, o tipo de tarefas que realiza e sua complexidade, e suas experiências profissionais.

Ainda assim, como dito antes, 50% do papel para ser promovido parte da empresa, pois é preciso entender seu modo de funcionamento.

Se há uma ordem a ser seguida, ou se o mérito de um trabalho bem executado pode ser o suficiente para garantir a promoção.

Tudo isso parte de uma conversa entre colaborador e gestor, e acima de tudo, é dever do colaborador entender todos esses pontos e se avaliar antes de qualquer atitude precipitada.

Profissional Júnior

Em síntese, um profissional júnior geralmente está no início de sua carreira, e está com uma recente formação acadêmica na área. Seu tempo médio de atuação varia entre dois a cinco anos de experiência.

Quanto a sua atuação dentro da empresa, é o tipo de profissional que precisa de orientações para entender e realizar suas atividades, tendo por base a necessidade da empresa.

Profissional Pleno

Por outro lado, muitos profissionais pleno possuem uma especialização, como uma pós-graduação ou MBA, e também possuem mais tempo de experiência em comparação a um júnior.

Esse tempo gira em torno de cinco a dez anos de experiência, o que torna esse profissional cobiçado pelas empresas pelas seguintes características:

  • executa tarefas complexas

  • competência de liderança

  • maturidade e responsabilidade

  • coordenação de projetos

  • auxílio aos colegas na realização de outras atividades

Profissional Sênior

Como resultado, ser promovido a um sênior implica em mais responsabilidades, pois esse profissional geralmente possui muitas experiências de atuação e exerce liderança.

Este possui autonomia e visão para tomada de decisões importantes e coordena atividades para seus colegas de equipe, além de possuir uma visão ampla de mercado.

O tempo médio de atuação de um profissional sênior é de dez anos de mercado de trabalho.

Dicas para subir de cargo na empresa

Antes de tudo, a observação é o ponto chave para ser promovido ou para tentar conquistar um emprego com o nível hierárquico de seu interesse.

Com base nas atividades que você desempenha, você pode identificar qual o seu nível, e com base nas atividades descritas de uma vaga, você consegue se autoavaliar para saber se está ou não à altura da vaga.

Um plano de carreira para subir de cargo é o planejamento inicial obrigatório antes de qualquer conversa com o gestor ou entrevista de emprego.

Em suma, o planejamento faz parte das dicas para ser promovido, e as outras listamos abaixo:

Investimento em qualificação

A qualificação é uma das bases para conquistar uma promoção de emprego, e ela se resume a ter bons cursos que de fato ensinem o profissional, workshops e eventos para aprimoramento, certificados e atividades técnicas.

Idioma

Segundo a Metrópoles, que trouxe dados da British Council, apenas 5% da população brasileira fala inglês.

Portanto concluímos que há muito espaço a ser explorado, pois saber falar outros idiomas pode tornar você uma ponte para melhorias de processos e comunicação dentro de uma empresa.

Vista a camisa

Entender quais as bases da empresa, seu objetivo, seus diferenciais e suas fraquezas é importante.

Mas analisar sem querer somar não faz diferença. Estar disposto a mudar a história da empresa e melhorá-la, conhecendo sua história e processos é crucial para se destacar.

Seja proativo

A visão coletiva de trabalho traz benefícios para a empresa em suas mais diversas formas, portanto demonstre sua disposição em ajudar seus colegas, e acima disso, entregue sempre o seu máximo, na medida em que estiver a seu alcance.

Demonstre seu trabalho

É importante que seus colegas de trabalho entendam a importância de sua atividade, e quais as consequências em não tê-las realizadas.

Nesse sentido, mostrar seu desenvolvimento por meio de apresentações e números pode ser um fator somatório na hora de subir de cargo.

Um time cresce junto

Humildade para reconhecer os colegas de equipe como parte contribuinte em seu sucesso é importante.

O erro de muitos colaboradores está no individualismo, e para níveis hierárquicos que envolvem gestão de pessoas, processos e afins, egoísmo é uma conduta prejudicial.

Feedback

Saiba receber feedbacks, visando melhorar na medida em que te apontam seus erros e acertos.

Para crescer, é preciso fazer do dia-a-dia um palco para realizar seu trabalho com extrema dedicação e sem margem para erros.

Ao realizar todas essas atividades, continuamente, você passa a ser notado por seu perfil profissional e se torna muito mais apto a ser promovido.

Em suma, seja pelas responsabilidades que passarão a atribuir a você, ou pelo que você já realiza com qualidade, somado com o tempo de atuação e margem do que é ético (de acordo com a política da empresa), você pode realizar uma apresentação de suas contribuições a fim de tentar ser promovido.

É um passo que requer conscientização, embasamento e coerência. Mas sendo você qualificado para isso, vale a pena todo o investimento para buscar o destaque!

Esperamos que tenha gostado de nosso artigo, pois como especialistas em gestão de pessoas e recrutamento e seleção, temos o dever de orientar nossos candidatos.