As consequências de uma empresa sem Soluções de RH
Da mesma forma que grandes resultados positivos são observados, os negativos são notados com o dobro de atenção, pois no mundo dos negócios é muito fácil ganhar prejuízos.
De antemão já dizemos: uma empresa sem um RH, ou com um RH mal estruturado, é prejuízo garantido!
Em meio às inúmeras variedades de automação de serviços, ficar parado, perdendo recursos preciosos de sua empresa é inviável.
Confira abaixo algumas das consequências ocasionadas pela falta de um RH e suas soluções:
2. Profissionais desqualificados
Sendo uma das maiores consequências de uma empresa sem soluções de RH, a constante reclamação de profissionais desqualificados é um dos maiores geradores de turnover.
O RH tem o papel de estruturar o processo seletivo baseado em critérios, atrelado à empresa, sua visão e necessidade, e sem um RH a busca por candidatos não ganha eficácia, nem mesmo um bom retorno.
Recém contratados saindo da empresa ou sendo demitidos; ou a permanência de poucos meses na empresa por falta de filtragem de candidatos é um dos problemas decorrentes.
3. Falha de comunicação
Não basta fazer o seu papel; é preciso entender como a empresa funciona; é preciso participar dos processos, pois tudo se complementa.
Quando se tem a visão dos mais variados processos da empresa, desde sua imagem, serviços, diferenciais e defeitos, fica mais fácil encontrar formas de melhorar alguns processos.
Para isso a comunicação é crucial, e sem um RH não há uma ponte que consiga interligar a voz das empresas com a dos candidatos ideais.
4. Sem retenção de talentos
A falta de motivação, reconhecimento e a má utilização do cargo de gestão na hora de lidar com os colaboradores é um dos fatores que geram pedidos de demissão por parte dos funcionários.
Você não quer perder talentos, partes essenciais de sua empresa, por conta de erros como esse, não é mesmo? Então atente-se e tente contornar esse problema criando formas de valorizar seus colaboradores.
5. Baixo investimento em treinamentos e desenvolvimento
Uma forma eficaz de zelar pelos colaboradores é investir em treinamentos de desenvolvimento pessoal e profissional, pois dessa forma você incentiva o colaborador a ter zelo por seu crescimento.
Profissionais motivados produzem mais, e profissionais bem recompensados desejam fazer parte de sua empresa. Atente-se a isso.
6. Processos engessados
Uma das consequências e desvantagens em não ter soluções de RH é a demora para realizar procedimentos simples.
Os métodos tradicionais não são alternativas inteligentes, portanto para que a sua empresa cresça, é preciso aprender a criar uma cultura diferenciada dentro de sua organização.
A fim de reduzir o tempo de contratação de novos funcionários (com suas devidas qualificações), índices de rotatividade (turnover), comunicação entre setores, captação de clientes personalizada e afins, invista em um diferencial!
Em suma, é seu dever trabalhar em cima da construção de um RH mais ágil, gerando assim um ambiente seguro onde as pessoas possam errar, aprender e melhorar.
Nossa Solução de RH
Atuamos no mercado de Recursos Humanos há mais de 19 anos, e já atendemos diversas grandes empresas ofertando profissionais de alta qualidade e aderência de perfil às vagas solicitadas.
Nosso papel é estruturar os processos de recrutamento e seleção que muitas empresas não possuem condição de fazer, e por isso somos essenciais para você.
Queremos apresentar nossos serviços a você, pois eles são a solução para sanar de vez as suas dificuldades no âmbito de RH.
Entre em contato com a gente! 😉
